Manager Domein Sociaal

gemeente Eijsden-Margraten

Procedure succesvol ingevuld

Locatie Margraten / anywhere
Niveau Academisch
Werkweek 36

Manager Domein Sociaal

gemeente Eijsden-Margraten
Locatie Margraten / anywhere
Niveau Academisch
Werkweek 36

Organisatie

Onze opdrachtgever, gemeente Eijsden-Margraten, is een unieke gemeente die zich uitstrekt over een vijftien kernen en twintig buurtschappen in het zuidelijkste puntje van Nederland. Er leven ruim 25.000 inwoners die samen zorgen voor een rijkdom aan tradities, cultuur, ondernemerschap én vernieuwing. Kenmerken zijn de Euregionale grensligging, het unieke Zuid-Limburgse heuvellandschap en de bekende Amerikaanse begraafplaats in Margraten.
180 professionals werken elke dag met veel energie vanuit een viertal principes: resultaatgericht, veerkracht, wendbaarheid en vitaliteit, aan de ontwikkeling van de gemeente Eijsden-Margraten als aantrekkelijke woon-, werk-, en leefomgeving. Een duurzame relatie met burgers, partners en medewerkers vormt de basis voor het realiseren van deze opvatting. Vanuit de missie‘ Dicht bij het leven’ levert de gemeente Eijsden-Margraten een belangrijke maatschappelijke bijdrage aan het welbevinden van haar inwoners.
De gemeente maakt momenteel een ontwikkeling door naar een organisatie waarin medewerkers uitgedaagd worden verantwoordelijkheid te nemen, waarin er vanuit opgaven in teamverband interdisciplinair samengewerkt wordt. Dit opgavegerichte werken betekent onder meer dat het vraagstuk centraal staat en van daaruit professionals met burgers en organisaties aan de slag gaan De organisatiecultuur is te typeren als warm-menselijk, energiek, betrokken en gedreven waarin vernieuwing wordt omarmd met behoud van het goede uit het rijke verleden.

De beschreven ontwikkeling ontvouwt zich als een organisch proces waarbij de teams zich groeperen rondom 3 domeinen: Bedrijfsvoering, Ruimte en Sociaal. Het domein Sociaal zet zich in op zowel het versterken van de eigen kracht van haar inwoners als het ontwikkelen, faciliteren en beheren van individuele en collectieve maatschappelijk ondersteuning en voorzieningen. Hierbij moet gedacht worden aan de teams die zich bezig houden met de volgende aandachtsgebieden: jeugd, maatschappelijke ondersteuning, inkomen, participatie, sport, cultuur, onderwijs, subsidies. Zowel beleid als uitvoering is hier ondergebracht. Het domein Sociaal staat voor het maken van verbindingen van mens tot mens, tussen burgers, instellingen, verenigingen, hulpverleners, tussen formele en informele hulp en tussen publieke en private domeinen Op grond van de organisatieontwikkeling kan het zijn dat op termijn een of meerdere teams ook onderdeel gaan uitmaken van het domein Sociaal.

Functie

De uitdaging
Verbinden, stimuleren en coachen
In deze rol is het jouw uitdaging de verschillende teams binnen het domein Sociaal te verbinden met elkaar en met passie te laten samenwerken aan maatschappelijke opgaven in samenspel met het college van B&W. Uiteraard binnen de hiervoor geldende kaders en regelgeving en op basis van de bestuurlijke ambities.

Vanuit de missie “Dicht bij het leven” ligt de focus op het meedoen, de vitaliteit en het welbevinden van onze inwoners. Als leidinggevende ga je samen met jouw collega-managementteamleden en jouw teams bouwen aan een gemeente die vanuit de missie aansluit en open staat voor de behoeften en wensen van de samenleving. Dit betekent samen met onze inwoners de opgaven verkennen en hieraan samen met de inwoners vanuit een integrale aanpak invulling aan geven met als doel te komen tot gelukkige en tevreden inwoners. Om dit te kunnen realiseren begeleid je de teams in het proces van zelforganisatie waarbij persoonlijke groei en professionele ontwikkeling van harte worden gestimuleerd. Dit vraagt om een coachende, faciliterende en contextuele leiderschapsstijl waarbij je de teams de ruimte biedt om de dienstverlening aan burgers transparant, participatief en op basis van co-creatie vorm te geven.
Als lid van het managementteam wordt van jou een stevige strategische inbreng verwacht. Samen met de andere MT-leden ben je verantwoordelijk voor het collectief. Je bent verantwoordelijk voor het functioneren en de resultaten van de afdeling. Je hebt affiniteit met de taakvelden en de inhoud van het werk op de afdeling, maar je hoeft geen vakspecialist te zijn Een belangrijke taak is, om vanuit een resultaatgerichte aanpak die aansluit bij de behoeften van onze inwoners, het begeleiden en ontwikkelen van zelforganisatie en teamsamenwerking alsmede het stimuleren van persoonlijke ontwikkeling van je medewerkers. Daarnaast volg je nieuwe ontwikkelingen en inzichten in het openbaar bestuur en de sociale sector en richt je inzet zich op het verstevigen van de uitvoeringskracht van de organisatie Tevens zorg je vanuit een integraal perspectief voor afstemming met de overige afdelingen, neemt verantwoordelijkheid voor organisatiebrede processen en ben je een strategisch sparringpartner voor bestuurders.

Functie-eisen

De transitie die de organisatie doormaakt vraagt om een ervaren leidinggevende die initiatief neemt, oog voor mens en maatschappij heeft en anderen hierin inspireert en meeneemt. Een professional met een WO werk- en denkniveau die een toekomstperspectief neerzet en open staat voor een organische ontwikkeling vanuit de medewerkers en de teams. Iemand met oog voor het proces en het resultaat waarbij de inwoner centraal staat. Die strategische visie weet te combineren met een gevoel voor wat er in de praktijk speelt. Hierbij is ervaring of een sterke affiniteit met het sociaal-maatschappelijk domein gewenst evenals ervaring met zelforganisatie en het succesvol ontwikkelen van teams in een cultuur van verantwoordelijkheid. Daarnaast is een goede politieke antenne onmisbaar. Voor management en bestuur ben je een strategische gesprekspartner.
Kerncompetenties die belangrijk voor deze rol zijn: helicopterview, invoelend, besluitvaardig, energiek, omgevingsbewust, coachend en samenwerkingsgericht.

Aanbod

Vanzelfsprekend wordt er een aantrekkelijk en marktconform arbeidsvoorwaardenpakket geboden dat is gebaseerd op de CAO gemeenten. Daarnaast ontvang je een aantal extra’s uit het lokaal arbeidsvoorwaardenpakket, waaronder een aantal extra vrije dagen, een woon/werkvergoeding als ook een thuiswerkvergoeding met faciliteiten om plaatsonafhankelijk te kunnen werken. Ook krijg je alle ruimte om jouw werkdag naar eigen inzicht in te delen.
Inschaling heeft plaatsgevonden volgens CAO Gemeenten schaal 13 (maximaal € 6.616,-bruto per maand op basis van een fulltime inzet / 36 uur per week).

Geïnteresseerd?

Hebben wij jouw belangstelling gewekt? Dan nodigen wij je graag uit om zo spoedig mogelijk op deze vacature te reageren middels een op deze positie toegespitste motivatiebrief en CV.

Een competentieanalyse, referentieonderzoek alsmede een ontwikkelassessment maken deel uit van de selectieprocedure.

Heb je nog vragen? Neem contact op met een van onderstaande consultants.

Hebben wij uw belangstelling gewekt? Dan nodigen wij u graag uit om zo spoedig mogelijk op deze vacature te reageren middels een op deze positie toegespitste motivatiebrief en CV.

Een competentieanalyse, referentieonderzoek alsmede een ontwikkelassessment maken deel uit van de selectieprocedure.

Heeft u nog vragen? Neem contact op met een van onderstaande consultants.

Leiders aan het woord

Moniek Mouthaan: “Verandering is kleine stapjes vooruit”

Interview
“Veranderen is geen quick fix.…
Meer lezen

Wietske Bosch: ‘Durf oplossingen vóór te zijn’

Interview
“Stel je een goed geformuleerde…
Meer lezen

Guido Tusek: “Zolang je maar fouten maakt”

Interview
“Buiten kaders durven denken is…
Meer lezen

Theo Lemmen: “Bekijk het hele speelveld”

Interview
“Als organisatie loop je voorop…
Meer lezen
Menu